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瀏覽數(shù)：25 更新時間：2020-05-29
亞迅商貿(mào)是一家專注明膠與烘焙產(chǎn)品的外貿(mào)公司，在疫情帶來的危情之下，所幸業(yè)績未受太多影響。公司高管在受疫情影響而未能出差之際，正全力提升內(nèi)部管理，打造內(nèi)功，為下一步公司的發(fā)展而努力。
在惠宏咨詢開展了一期績效薪酬項目的制度設計與宣導之后，公司高管對于一期項目非常滿意，其解決了企業(yè)內(nèi)部一直無法解決的人員，特別是銷售人員，的獎勵問題。
亞迅商貿(mào)同惠宏咨詢在一期項目維護期后，于2020年5月12日上馬了二期項目，本次項目除了人力資源管理制度建設之外，還涵蓋了銷售人員培訓管理體系建設。二期項目的內(nèi)容針對的是公司目前管理問題，特別是在內(nèi)部人力資源管理制度與銷售人員培養(yǎng)體系中的問題，詳見下表：
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序號 |
步驟 |
咨詢內(nèi)容 |
產(chǎn)出 |
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1 |
管理制度建設 |
與亞迅人事行政部門共同完成人事管理制度與公海制度，并設計相應的表單表格 |
招聘管理辦法、培訓管理辦法、內(nèi)部講師管理辦法
考勤管理辦法、休假管理辦法、出差管理辦法
晉升管理辦法、離職管理辦法、獎懲管理辦法
員工手冊、保密協(xié)定、公海制度、行政管理制度 |
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2 |
銷售人員培訓管理體系建設 |
與亞迅銷售部共同研發(fā)建設銷售人員培訓管理體系，并具體實施，減輕銷售一線培養(yǎng)新進人員壓力，并加快新進銷售人員培養(yǎng)，強化亞迅企業(yè)競爭力 |
銷售人員培訓體系、培訓學習庫建設（新進人員培訓課程課件、進階銷售人員培訓課件、影音視頻學習資料整理）、新進人員培訓計劃、銷售人員能力評估、新進人員課程知識考試題庫、內(nèi)部講師TTT訓練、師帶徒管理制度、新進人員試用期評估機制 |
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3 |
會議管理 |
會議體系建立，主持會議技巧 |
會議培訓、會議記錄、會議制度 |
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4 |
項目維護期 |
試運行問題討論，執(zhí)行問題回復說明 |
定期/不定期會議，線上咨詢服務 |
