2022年6月10日上午，泉州馳爾達馳爾達電子通訊供應鏈管理項目啟動會召開，本次項目由阮人和顧問負責。啟動會上，馳爾達電子通訊王總經理提出了公司目前在生產計劃與物料供應鏈管理上所面臨的挑戰(zhàn)。顧問針對這些問題提出了建議解決方案。本次項目預計分為三個月的方案設計期間以及兩個月的項目維護期。方案設計下分管理診斷、供應鏈中心崗責管理、供應鏈中心流程管理三個模塊。啟動會后，顧問立即著手開始人員訪談、現(xiàn)場考察和規(guī)章制度審閱等診斷工作，并于11日下午進行了結果報告。期待本次項目取得圓滿成功！